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我14年开始第一次创业，跌落得很惨也失去很多。那时候我做室内设计师七年，一直是在大型装饰集团公司做专职设计师。14年www.nfysw.com觉得自己既然能独立完成案子，那么创业也不是不可以，也有很多走上创业道路的同行。怀着一腔热血就开始了。凭着自信和幻想跨入创业者的行业，一开始也高歌猛进有所收获，很快随之而来的就是无底深渊，亏损差不多一百多万，还搭进去差不多四年时间。回过头来想，真的把创业想得太简单了，当时身边所有人反对我没听，按自己的想法去执行。失败了……

总结经验开始了二次创业，关于过去那次失败，主要有以下几个原因：

首先，决定做得很盲目，没有确定的方向和明确的目标，只是因为觉得自己能行就开始了，而且过程中太随心随性，不够理性的做了很多决定。最重要没有明确方向，做起来东西南北乱撞。

其次，对行业认识不够，对商业的本质也不理解。自身能力不足以扛起一个素质不够的团队，更没有花心思去搭建强大的团队也没有资金允许自己这么做，盲目上项目扩大公司规模，导致很多严重后果且不能及时发现处理问题，自己什么都做什么都要管，专注力不够，什么又都没做好。

然后，财务管理更是一塌糊涂。从来不分析财务状况，对支出和收入没有一个系统的标准去执行，执行力也不够好。没对资金合理规划使用，导致资金紧张的局面，后面基本上就是拆东补西，东挪西借填各种窟窿。

所以，第一次失败是必然的。经过失败的打击，很久才缓过来。自己吃了苦还得不到家人的理解，只能怪自己莽撞。好在还年轻。

总结，创业前必须认清自己，然后认清形势。选择好行业，全面的分析。要有足够的抗风险能力，抗压能力，不怕失败。选择领域尽可能是天花板比较高且找到一个竞争压力不那么大的切入点。要创新，找到自己的优势，扬长避短去参与到商业活动中去，不要看着别人怎么样自己就怎么样。一切必须在能力范围内行事。要有明确的方向和原则，诚信本分的去经营。

总之，创业没有固定模式，我对创业的理解是创造事业，重点在创造优势成就事业，只有不断创新寻求突破自我，才能让价值得以突出突围。